信頼の真意☆

7月のテーマは「試練を越える」です☆

(｡＿｡(ﾟωﾟ(｡＿｡(ﾟωﾟ(｡＿｡(ﾟωﾟ(｡＿｡(ﾟωﾟ )ｽﾍﾟｼｬﾙｳﾝ

天外：

先日、

未来工業の山田昭男相談役に講師として

来ていただいたのですが、

基本的に日本は儒教の国だから、

アクセプトしたら必ず従業員は働く

と言っておられました。

あの方の表現は独特で、

「成果を挙げたら餌をやる

というのは不信感の表れで、

最初から休みを多くしたり、

海外旅行に連れて行ったり、

どんどん餌をやる。

そうすると、

何かの間違いでやる気を出すやつが

出てこないとも限らない」

と(笑)。

確かに、

これだけやったから働け、

という条件がついては

信頼とは呼べないのです。

「致知2011年7月号（致知出版社）」

日本よ、GDPからGNN世界第一位を目指せ

ホロトロピック・ネットワーク主宰　天外伺朗

筑波大学名誉教授　村上和雄　より

ひとことで

「信頼」といっても

…

その奥はなかなか深いですね♪

そう思いました☆

(o´･ω･)´-ω-)ｳﾝ

私も「インセンティブ」で釣る

というやり方が大っキライなので

山田相談役のこの表現には

大賛成です(笑)☆

(^ー^* )フフ♪

実際に大きな会社で導入するには

課題があるかもしれませんが

「信頼のマネジメント」

なかなかいいのではないか♪

そう思います☆

( =ﾟωﾟ)ﾉ( =ﾟωﾟ)ﾉ