対比誤差

「対比誤差」とは…

人事評価を行う際に

評価者（評価を行う人）が

陥りやすいエラーの一つとして定義されているものです。

どんなものかといいますと

評価者（自分）を基準にして

被評価者（相手）を評価する

というものです。

例えば…

計画は大雑把に立てて

とにかく行動力によって

臨機応変に成果を上げるタイプの上司は

事前に綿密に計画を立てて

それから行動し

状況を分析しながら成果を上げる

そんなタイプの部下を

「高く」評価したり

逆に

「低く」評価してしまう

…といったものです。

そもそもの評価基準に照らして

…

ではなく

「評価者（自分）」に照らして

評価してしまうところから起こるエラー

だということです。

普段の生活の中では

「自分と他人との比較」

だらけ

…ですよね。

どうしても自分との比較を基準にしてしまう気持ちもわかります。

でも

そもそも自分とまったく同じ経験や能力、

実績を持つ人間なんて

他にはいないのですから

「自分との比較」

を評価に用いると

おかしくなってしまいますね。

改めていうまでもありませんが

評価の際には

きちんと

「評価基準」を軸にする

ということが大切

だということですね♪