一番上の目標を変える☆
新年1月のテーマは「盛衰の原理」です☆
(。_。(゚ω゚(。_。(゚ω゚(。_。(゚ω゚(。_。(゚ω゚ )スペシャルウン
岡田:
これから一年間、
どうやって選手を頑張らせようかと思った前の年に、
僕は
「本気でベスト4を目指してみないか」
と言ったんです。
ただし、
本気というのは生半可なもんじゃねえぞ。
代償を伴うものだ、
と。
W杯で勝つために運動量を増やしたり等と
下から変えていくのは凄く時間が掛かるのですが、
一番上の目標を変えると、
オセロの白黒が変わるように、
バタバタバタッ、
と状況が一変する。
だから
「おまえ、
そんなことでベスト4に行けるの?
本当にそれで行ける?」
と尋ねたり、
手紙を出したり、
試合のDVDを送ったりして、
ずうっと問い掛け続けたんです。
本気でやってみないか、
本気でやってみないかって。
その結果、
徐々に徐々に本気の奴が増えてきて、
最後は皆、
本気でしたから。
だから目標を設定するだけじゃなんにもならなくて、
全員が本気でそれを目指す、
ということが一番大事なんですね。
流:
これは会社組織なんかでも同じでしょうね。
岡田:
そう思います。
昔、
京セラの稲盛和夫さんがよく
「自分たちはこうやって会社の売り上げを上げるんだという意識を、
パート社員にまで持たせなくてはならない」
とおっしゃっていたのを思い出しましたね。
対談 何が盛衰を分けるのか
日本サッカー協会理 サッカー日本代表前監督
彫刻家 流政之 より
全員が本気で目標に向かうための
大切な教えでしたね♪
( =゚ω゚)ノ( =゚ω゚)ノ
まずは一番リードする人が
本気で目標に向かうということ
そして
一人一人にその目標に向かうための行動をいちいちチェックして
ともにやるぞ!
という姿勢を示すこと
それを最後の一人まで徹底する
ということですね☆
(o´・ω・)´-ω-)ウン
最後に稲盛さんの話まで登場しましたね♪
(^ー^* )フフ♪
稲盛さん繋がりや
致知繋がりだけで
私はもう仲間意識が芽生えます(笑)
他人のような気がしません♪
*1 ナ・カ・マ♪
*1:o(・ω・)人(・ω・)o